Améliorez votre productivité

Outils du consultant #2 : réaliser une étude de marché (suite)

Pour continuer cette série des outils du consultant, nous vous partageons 4 outils utilisés par les consultants freelances de la communauté. Aussi, vous découvrirez notre premier outil coup de coeur de la série qui vous permettra d’enrichir vos connaissances et vos études. (suite…)

Consultant indépendant

Consultant indépendant : comment choisir le bon ?

Les entreprises faisant appel à un consultant indépendant pour mener ou accompagner un projet peuvent connaître quelques difficultés à définir ses objectifs et les synergies à activer. Bien identifier les modalités et les caractéristiques du projet est essentiel pour définir  un cadre de travail commun qui sera propice à la réussite de la mission. 
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Améliorez votre productivité

Les outils du consultant #1 : réaliser une étude de marché

La réussite d’une mission dépend de nombreux facteurs. Parmi eux, l’utilisation des bons outils permet souvent de gagner en temps et en productivité. Que ce soit les outils du client ou les outils utilisés au quotidien par consultant, il est difficile de réaliser une veille permanente des nouveaux outils. Chez Expertaly, nous avons décidé de vous présenter régulièrement
les meilleurs outils (suite…)

Tableau de modélisation financière

Modélisation financière : quels bénéfices ?

La modélisation financière est essentielle aussi bien pour les startups en démarrage que pour les entreprises qui souhaitent lancer de nouveaux projets. Lorsqu’on évoque le terme de modélisation financière, la plupart des personnes pensent aux modèles Excel complexes qui analysent le BFR et la rentabilité sur trois ou cinq ans. Bien que cette définition soit juste, la modélisation financière peut être utilisée (suite…)

Gestion de projet

10 cases à cocher pour réussir votre projet

La réussite d’un projet dépend de l’ensemble des parties prenantes, mais surtout du manager. Pour convaincre et impliquer les collaborateurs de l’intérêt du projet, le manager doit avoir une approche gloable de la gestion de projet. En amont, la phase de préparation est primordiale : elle permet de définir la vision, les objectifs et les KPI qui (suite…)

Consultant indépendant

Manager un consultant indépendant : 4 conseils pour réussir

De plus en plus de consultants font le choix de devenir consultant indépendant. Le nombre de travailleurs indépendants est en forte croissance en France : leur nombre a augmenté de 120% en 10 ans et représente aujourd’hui 830 000 travailleurs. Soit 10% de la population active française. Comme de plus en plus d’entreprises font appel aux consultants indépendants, les chefs d’entreprises et les managers doivent apprendre à gérer ce nouveau type de main-d’oeuvre. (suite…)

Stratégie marketing

Les composantes d’une bonne stratégie marketing

La plupart des entreprises en phase de développement se concentrent sur leur produit et délaissent la stratégie marketing. Ce n’est qu’une fois que le Minimum Valuable Product (MVP) est terminé que les dirigeants s’empressent de penser la stratégie marketing. Pourtant, elle est indispensable au bon lancement du produit. Dans cet article, nous allons voir comment mettre en place une stratégie marketing inspirée du Lean Startup qui permettra à tout entrepreneur de lancer son produit avec succès.  (suite…)

Faire un business plan

Les 5 plus grosses erreurs trouvées dans les Business Plan

Dans la vie d’un entrepreneur, faire un business plan est l’une des étapes cruciale dans le développement de l’entreprise. Cette démarche vous aidera à chercher des capitaux, planifier la stratégie de l’entreprise et présenter votre entreprise à vos partenaires. Heureusement, sur le web il existe une multitude de sites qui détaillent les grandes étapes de la rédaction d’un business plan. D’ailleurs, nous vous recommandons d’aller jeter un oeil au blog de Guilhem Bertholet qui a écrit de nombreux articles sur le sujet ou sur l’article Les 10 clés d’un business plan réussi  de notre blog. Cependant, malgré la quantité de ressources proposées on constate que de nombreux entrepreneurs répètent les mêmes erreurs que leurs prédécesseurs. Voici les 5 plus grosses erreurs que nous avons observées :

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La conduite du changement

9 mythes sur la conduite du changement

Toutes les organisations le savent, le changement est une étape primordiale mais difficile à mettre en place. La conduite du changement impacte tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise. Cependant, les managers sont les premiers à y être confrontés. Ils ont la responsabilité de gérer ce changement. En d’autres termes, ils doivent préparer et accompagner les membres de leur équipe à adopter avec succès les changements pour atteindre les objectifs définis par la direction. Pour vous aider dans cette démarche, nous avons identifié 10 mythes rapportés par les consultants de la communauté Expertaly lors de leurs missions de conduite du changement. (suite…)

le networking

Les 6 degrés de séparation : conseils pour votre networking

Connaissez-vous la théorie des 6 degrés de séparation ? Aussi appelée “théorie des six poignées de main”, elle fut établie par le hongrois Frigyes Karinthy en 1929 qui évoqua que “toute personne sur le globe peut être reliée à n’importe quelle autre, au travers d’une chaîne de relations individuelles comprenant au plus six maillons” (Wikipedia). À date, avec le développement des réseaux sociaux et notamment de Facebook, on estime que cette séparation est d’environ 3,5 degrés. Voici quelques conseils pour renforcer votre réseau de six degrés de séparation et devenir un pro du networking : (suite…)