Paroles de consultant #10 : Charles, consultant stratégie digitale

Après un début de carrière dans le conseil en stratégie chez McKinsey, puis une deuxième partie de carrière en tant que cadre dirigeant dans des entreprises de distribution et de e-commerce (DG de Pixmania, directeur de la stratégie de la Fnac puis patron de Fnac Brésil), Charles est devenu consultant stratégie digitale indépendant. Il accompagne ses clients sur des sujets de stratégie, de marketing et de transformation digitale.

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Stratégie d'entreprise comment l'adapter aux freelances

Stratégie d’entreprise : comment l’adapter à l’ère des freelances

Le développement exponentiel des freelances a des conséquences directes sur l’organisation et donc la stratégie d’entreprise. Progressivement tous les types d’entreprises adoptent la méthode agile. Alors que c’était le propre des startups, le fonctionnement sous forme de projet convainc les PME comme les grands comptes. Cependant si cette évolution s’accélère au rythme de la transformation digitale, elle peine à s’appliquer dans tous les domaines, notamment dans les grands comptes. En effet, le recours à la méthode agile implique de nombreux changements organisationnels puis stratégiques. 

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