Consultant RH

Consultant RH : quel est le profil idéal ?

La méthode agile est en train de conquérir le monde de l’entreprise. Avec les nouvelles technologies, elles poussent les organisations à changer. Les Ressources Humaines se retrouvent en première ligne de la transformation de l’entreprise. Que ce soit pour réorganiser les équipes, mettre en place de nouveaux outils ou garantir l’optimisation des process, les consultants interviennent de plus en plus au sein d’une fonction RH en pleine révolution. A quoi ressemble le consultant RH idéal ?

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Optimiser le recrutement interne

Mobilité interne : comment optimiser la fonction RH

Faire mieux avec moins. C’est aujourd’hui un impératif dans n’importe quelle entreprise. Cet effort requiert l’optimisation des différentes fonctions de l’organisation, dont les Ressources humaines. Le recrutement est l’une des principales responsabilités de ce département et est en pleine évolution. Le recrutement et la mobilité interne constituent une belle opportunité pour les DRH d’optimiser leur process et enfin faire des RH un enjeu hautement stratégique de l’entreprise.

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Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines : un pilier de l’entreprise agile

S’adapter ou disparaître. Voici le choix qui s’impose à toutes les entreprises aujourd’hui. Dans un contexte de changement rapide et continu, les organisations ont pour impératif d’évoluer. Le département des Ressources Humaines a donc la responsabilité d’accompagner tous les collaborateurs dans cette mutation. Il doit prendre en charge de nouvelles missions et acquérir un rôle clé dans la stratégie de l’entreprise. La gestion des ressources humaines, du fait de son importance dans l’organisation, sera ainsi aux avant-postes de la transformation. Les RH peuvent procéder de plusieurs façons.

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Flexibilité du travail : l'employé est-il réellement gagnant ?

Flexibilité du travail : l’employé est-il réellement gagnant ?

La flexibilité du travail permet aux entreprises de s’adapter aux clients ainsi qu’à leur personnel. L’avènement des nouvelles technologies a permis le développement de multiples corps de métiers. Or ce phénomène rend le fameux 9 heures – 17 heures obsolète.

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Gestion des ressources humaines : 5 avantages apportés par le digital

Gestion des ressources humaines : 5 avantages apportés par le digital

La gestion des ressources humaines a longtemps été considérée comme une simple fonction support permettant de trouver des employés. L’arrivée du digital a changé cette situation en fournissant aux professionnels des ressources humaines des outils pour réduire les tâches administratives. Ce gain de temps a, ainsi, permis aux services RH de se concentrer sur les problèmes nécessitant plus d’attention.

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Big Data : 5 impacts sur la gestion des RH

Big Data : quel impact sur la gestion des ressources humaines ?

Le terme «Big Data» peut sembler mystérieux pour de nombreuses organisations RH. Ces données de masse sont souvent exploitées par les départements marketing ou commerciaux, mais tendent à répondre à d’autres applications métiers.

Dans le cas des RH, les organisations disposent d’énormes quantités de données relatives aux personnes (suite…)

jeune talent

5 raisons d’investir dans une politique de gestion des talents

On entend souvent parler de gestion des talents. Mais beaucoup ont tendance à confondre gestion des talents et gestion des ressources humaines. Pour certains, ces deux termes sont simplement synonymes. Aussi, quelle est la bonne définition d’un talent ? (suite…)