Top 5 des erreurs réalisées par les startups (et comment les éviter)

Top 5 des erreurs réalisées par les startups (et comment les éviter)

90% des startups échouent. Se lancer dans l’aventure startup est toujours une expérience incroyablement stimulante, mais peut aussi se révéler très périlleuse. La route vers le succès est souvent semée d’embûches et certaines  peuvent mettre en danger le projet. Cependant, il suffit de prendre certaines précautions et connaître les écueils inhérents à l’entrepreneuriat pour réussir.

 

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Projet d'entreprise : les 6 premières étapes clés

Créer son entreprise : les 6 étapes clés

Selon L’INSEE, 591 000 entreprises ont été créées en France en 2017, soit 7% de plus qu’en 2016. Lorsqu’on décide de créer son entreprise et de concrétiser son idée pour en faire un business, il faut s’assurer qu’on respecte certaines étapes clés. Cela vous permettra de tester votre activité sans dépenser inutilement de l’argent, du temps ou de l’énergie.

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Faire un business plan

Les 5 plus grosses erreurs trouvées dans les Business Plan

Dans la vie d’un entrepreneur, faire un business plan est l’une des étapes cruciale dans le développement de l’entreprise. Cette démarche vous aidera à chercher des capitaux, planifier la stratégie de l’entreprise et présenter votre entreprise à vos partenaires. Heureusement, sur le web il existe une multitude de sites qui détaillent les grandes étapes de la rédaction d’un business plan. D’ailleurs, nous vous recommandons d’aller jeter un oeil au blog de Guilhem Bertholet qui a écrit de nombreux articles sur le sujet ou sur l’article Les 10 clés d’un business plan réussi  de notre blog. Cependant, malgré la quantité de ressources proposées on constate que de nombreux entrepreneurs répètent les mêmes erreurs que leurs prédécesseurs. Voici les 5 plus grosses erreurs que nous avons observées :

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Rédaction d'un business plan

Les 10 clés d’un business plan réussi

Le business plan fait partie des tout premiers documents que chaque entrepreneur se doit de rédiger. Il permet au porteur de projet de planifier sa croissance, d’identifier les besoins de trésorerie et de prévoir les ressources humaines à mobiliser. Pour un business plan réussi, il est indispensable qu’il contienne (suite…)