Consultant indépendant : quel statut juridique choisir ?

Consultant indépendant : quel statut juridique choisir ?

Quel statut adopter est l’une des principales questions que l’on se pose lorsque l’on veut devenir indépendant. SASU, EI, EIRL, EURL, Auto-entreprise, les possibilités sont nombreuses et il peut être difficile de déceler toutes les subtilités de ces statuts. De plus, chaque métier possède ses spécificités qui rendent le choix plus difficile. Le statut juridique du consultant indépendant dépend, donc, de nombreux facteurs comme le salaire, les ambitions pour l’avenir ou encore le nombre de missions.

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Les 6 bonnes pratiques du consultant freelance

Consultant freelance : 6 bonnes pratiques à mettre en place rapidement

Les bonnes pratiques du consultant freelance sont nombreuses. Du fait de votre indépendance, vous avez plus d’éléments à gérer que vos concurrents travaillant pour des cabinets de conseil, particulièrement en ce qui concerne votre image sur Internet.

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Devenir consultant freelance

Devenir consultant freelance : 7 étapes clés pour se lancer

Devenir consultant freelance – ou consultant indépendant – présente de nombreux avantages. Cela permet de se libérer du temps et d’avoir plus de flexibilité pour faire ce que l’on veut tout en gagnant plus d’argent. Cependant, travailler en tant que consultant freelance vous engage personnellement plus que tout autre emploi. En effet, passer d’un travail salarié à un travail indépendant où les horaires et les missions sont incertains représente un risque, mais (suite…)

CV du consultant

Consultant indépendant : Réalisez le CV parfait en 8 étapes.

Vous êtes consultant indépendant depuis des années ou bien vous souhaitez vous lancer : une des premières étapes est de rédiger un CV adapté aux exigences des clients. En effet, le CV du consultant indépendant se distingue très nettement des CV traditionnels que les salariés en recherche de CDI utilisent.

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Chef de projet : freelance ou salarié ?

Chef de projet : quelle valeur ajoutée ?

Depuis quelques années, la création de projets intéresse les entreprises. La gestion de projet par une équipe unique permet en effet généralement de garantir la réalisation de celui-ci. Nul besoin de passer par plusieurs services afin de trouver le responsable, le chef de projet est là pour répondre des avancements de son équipe, de leurs difficultés et de leurs besoins. On comprend, dès lors, qu’il est important de choisir un chef de projet efficace. Celui-ci doit savoir (suite…)

Améliorez votre productivité

Outils du consultant #10 : Augmentez votre productivité (suite)

Si la productivité est affaire d’organisation, la concentration est aussi une exigence majeure. Dans ce deuxième article, découvrez des outils qui vous permettront d’effectuer votre travail sans vous éparpiller. Chercher un mot de passe, se poser une question d’orthographe, passer du temps sur (suite…)

Améliorez votre productivité

Outils du consultant #9 : Augmentez votre productivité

A l’heure où Internet est devenu essentiel pour le travail interne des entreprises, de nombreux outils ont été développés pour leur faciliter la tâche. Trier ses mails, relancer les prospects, répondre aux clients ou encore organiser ses notes sont autant d’actions dont on ne peut se passer mais qui font baisser la productivité. En effet, elles ralentissent

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Améliorez votre productivité

Outils du consultant #8 : Collaborez avec vos équipes

Pendant des décennies, le courrier électronique est resté le principal moyen de communication interne en entreprise. Même les systèmes de messagerie instantanée n’ont pu détrôner le traditionnel e-mail pour communiquer au sein des équipes. C’est grâce à l’évolution des habitudes de travail et à la forte croissance du télétravail que l’offre a évolué.  (suite…)

Améliorez votre productivité

Outils du consultant #7 : Managez vos projets

Avec la démocratisation de la méthode Agile, de nouveaux outils sont apparus pour encourager le travail collaboratif au sein des entreprises. Il y a encore quelques années, le manque de communication et d’échanges entre les parties prenantes entraînait l’échec de nombreux projets.  (suite…)

Améliorez votre productivité

Outils du consultant #6 : Perfectionnez votre service client

De plus en plus d’organisations fournissent des outils de service à la clientèle pour encourager les consommateurs à interagir davantage avec leur marque. Communautés en ligne, clavardage en direct, (suite…)