Design thinking : comment réinventer l'entreprise

Design thinking : comment réinventer l’entreprise ?

Si le Design thinking paraît aujourd’hui à la mode, il existe depuis une cinquantaine d’année. Nombreux sont ceux qui cantonnent le design à l’apparence, alors que c’est une démarche qui permet d’innover. En effet, il s’agit d’une vision spécifique du travail qui utilise les outils du designer pour innover en plaçant l’utilisateur au centre.

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Consultant Communication

Consultant communication : quel est le profil idéal ?

Chaque jour, nous sommes exposés à environ quinze mille stimuli marketing et publicitaires. Sans un département communication performant, l’entreprise devient rapidement inaudible. Dans un contexte d’explosion des flux d’informations, il est parfois difficile de se faire entendre. Le consultant communication accompagne les organisations et intervient au sein des équipes afin de mener des projets spécifiques ou bien pour des missions courtes et stratégiques. Comment savoir quel consultant recruter ?

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Productivité : comment tirer le meilleur de ses collaborateurs ?

Productivité : Comment tirer le meilleur de ses collaborateurs ?

Si l’objectif principal des entreprises reste le gain de productivité, cette dernière n’a aujourd’hui plus le même sens. Aux premiers jours du XXème siècle et l’avènement du Fordisme, l’activité de la majorité des entreprises étaient manufacturière. Dès lors, la définition du gain de productivité revenait à produire plus de pièces. Pour cela les solutions se trouvaient dans l’amélioration des outils ou dans l’optimisation des processus. Pour les salariés, l’équation se résumait à “travailler = manger”. C’est pourquoi cet accroissement constant de l’activité pour vendre plus bénéficiait à toutes les parties.

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Consultant RH

Consultant RH : quel est le profil idéal ?

La méthode agile est en train de conquérir le monde de l’entreprise. Avec les nouvelles technologies, elles poussent les organisations à changer. Les Ressources Humaines se retrouvent en première ligne de la transformation de l’entreprise. Que ce soit pour réorganiser les équipes, mettre en place de nouveaux outils ou garantir l’optimisation des process, les consultants interviennent de plus en plus au sein d’une fonction RH en pleine révolution. A quoi ressemble le consultant RH idéal ?

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Stratégie d'entreprise comment l'adapter aux freelances

Stratégie d’entreprise : comment l’adapter à l’ère des freelances

Le développement exponentiel des freelances a des conséquences directes sur l’organisation et donc la stratégie d’entreprise. Progressivement tous les types d’entreprises adoptent la méthode agile. Alors que c’était le propre des startups, le fonctionnement sous forme de projet convainc les PME comme les grands comptes. Cependant si cette évolution s’accélère au rythme de la transformation digitale, elle peine à s’appliquer dans tous les domaines, notamment dans les grands comptes. En effet, le recours à la méthode agile implique de nombreux changements organisationnels puis stratégiques. 

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Consultant Marketing indépendant

Consultant Marketing indépendant : quel est le profil parfait ?

Le marketing est incontournable. De la définition du pricing jusqu’au lancement de nouveaux produits en passant par la communication auprès de l’audience cible, il se retrouve à chaque étape de la création de valeur. Le consultant marketing indépendant dispose de compétences larges qui lui permettent de jouer un rôle clé dans l’organisation, quelle que soit la taille de cette dernière. Des missions opérationnelles de mise en place d’outils aux réflexions plus stratégiques de long terme, il est agile et capable de produire des analyses fines et des actions concrètes.

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Consultant indépendant finance

Consultant indépendant en finance : quel est le profil idéal ?

Que ce soit en banque et assurance, acteurs majeurs de l’économie, ou dans les directions financières, piliers de toute entreprise, le consultant indépendant finance possède les compétences pointues et nécessaires pour intervenir dans ces environnements. Des tâches opérationnelles aux missions stratégiques de fusion / acquisition, en passant par l’optimisation des processus et la mise en conformité, le consultant en finance est capable de répondre autant à des problématiques transverses qu’à des besoins d’expertise spécifique.

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Consultant indépendant Supply Chain

Consultant en Supply Chain : quel est le profil parfait ?

30,8 Milliards d’euros. C’est le chiffre d’affaires réalisé par Alibaba sur la seule journée du 11 novembre dernier, lors de son Global Shopping Festival. Or, si cette prouesse est possible, c’est avant tout grâce à la puissance de la Supply Chain du géant chinois. Longtemps cantonnée au transport de marchandises et considérée comme un simple centre de coût, la fonction s’impose comme un enjeu stratégique et le Directeur Supply est devenu un membre clé du Comex. La fonction requiert des compétences bien précises et trouver le consultant idéal n’est pas toujours aisé. Voici à quoi ressemble un bon consultant Supply Chain.

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Travailleur indépendant : quel impact sur les RH

Travailleur indépendant : vers une refonte profonde des RH ?

Le statut de travailleur indépendant attire de plus en plus de salariés. Ils ne trouvent plus leur place dans l’entreprise sous la forme d’un contrat à plein temps. Ils y reviennent pour des missions temporaires, en tant que consultants ou pour un poste externalisé. Les processus traditionnels ne permettent plus de gérer ces équipes hétérogènes. C’est pourquoi la fonction RH connaît une révolution.

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Optimiser le recrutement interne

Mobilité interne : comment optimiser la fonction RH

Faire mieux avec moins. C’est aujourd’hui un impératif dans n’importe quelle entreprise. Cet effort requiert l’optimisation des différentes fonctions de l’organisation, dont les Ressources humaines. Le recrutement est l’une des principales responsabilités de ce département et est en pleine évolution. Le recrutement et la mobilité interne constituent une belle opportunité pour les DRH d’optimiser leur process et enfin faire des RH un enjeu hautement stratégique de l’entreprise.

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