Consultant Organisation

Consultant en organisation : quel est le profil parfait ?

L’avenir sera agile ou ne sera pas. En effet, dans un contexte de transformation générale de l’entreprise et de ses méthodes de travail de plus en plus digitales, les organisations doivent aujourd’hui être capables de s’adapter rapidement. Les incertitudes du marché, la complexité croissante des projets et l’interdépendance entre les acteurs de l’entreprise obligent cette dernière à devenir agile et se transformer, souvent à l’aide d’un consultant en organisation. Comment savoir quel consultant recruter ?

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Design thinking : comment réinventer l'entreprise

Design thinking : comment réinventer l’entreprise ?

Si le Design thinking paraît aujourd’hui à la mode, il existe depuis une cinquantaine d’année. Nombreux sont ceux qui cantonnent le design à l’apparence, alors que c’est une démarche qui permet d’innover. En effet, il s’agit d’une vision spécifique du travail qui utilise les outils du designer pour innover en plaçant l’utilisateur au centre.

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Consultant Communication

Consultant communication : quel est le profil idéal ?

Chaque jour, nous sommes exposés à environ quinze mille stimuli marketing et publicitaires. Sans un département communication performant, l’entreprise devient rapidement inaudible. Dans un contexte d’explosion des flux d’informations, il est parfois difficile de se faire entendre. Le consultant communication accompagne les organisations et intervient au sein des équipes afin de mener des projets spécifiques ou bien pour des missions courtes et stratégiques. Comment savoir quel consultant recruter ?

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Productivité : comment tirer le meilleur de ses collaborateurs ?

Productivité : Comment tirer le meilleur de ses collaborateurs ?

Si l’objectif principal des entreprises reste le gain de productivité, cette dernière n’a aujourd’hui plus le même sens. Aux premiers jours du XXème siècle et l’avènement du Fordisme, l’activité de la majorité des entreprises étaient manufacturière. Dès lors, la définition du gain de productivité revenait à produire plus de pièces. Pour cela les solutions se trouvaient dans l’amélioration des outils ou dans l’optimisation des processus. Pour les salariés, l’équation se résumait à “travailler = manger”. C’est pourquoi cet accroissement constant de l’activité pour vendre plus bénéficiait à toutes les parties.

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Consultant RH

Consultant RH : quel est le profil idéal ?

La méthode agile est en train de conquérir le monde de l’entreprise. Avec les nouvelles technologies, elles poussent les organisations à changer. Les Ressources Humaines se retrouvent en première ligne de la transformation de l’entreprise. Que ce soit pour réorganiser les équipes, mettre en place de nouveaux outils ou garantir l’optimisation des process, les consultants interviennent de plus en plus au sein d’une fonction RH en pleine révolution. A quoi ressemble le consultant RH idéal ?

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Stratégie d'entreprise comment l'adapter aux freelances

Stratégie d’entreprise : comment l’adapter à l’ère des freelances

Le développement exponentiel des freelances a des conséquences directes sur l’organisation et donc la stratégie d’entreprise. Progressivement tous les types d’entreprises adoptent la méthode agile. Alors que c’était le propre des startups, le fonctionnement sous forme de projet convainc les PME comme les grands comptes. Cependant si cette évolution s’accélère au rythme de la transformation digitale, elle peine à s’appliquer dans tous les domaines, notamment dans les grands comptes. En effet, le recours à la méthode agile implique de nombreux changements organisationnels puis stratégiques. 

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