Marketing digital

Marketing Digital : mettre en place la méthode agile

Le concept d’agilité est aujourd’hui omniprésent. En effet, dans un contexte de changement constant, les entreprises doivent s’armer pour répondre aux demandes du marché. Devenir agile est crucial pour atteindre ses objectifs. La flexibilité possède de nombreux avantages, surtout pour le Marketing digital. Il est possible d’optimiser cette fonction afin de pouvoir réagir aux variations des préférences des clients. Comment rendre son marketing agile ?

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Entreprise agile

Entreprise agile : comment gérer un enjeu vital

Entreprise agile

Innovation technologique : comment se faire une place dans la routine

Comment votre routine vous empêche d’innover

L’innovation technologique touche aujourd’hui tous les secteurs d’activité. Toutes ces idées modifient plus ou moins notre fonctionnement. L’ensemble de ces changements est perçu comme la “quatrième révolution industrielle“. Cependant le nombre d’innovations technologiques mises en place ne représente qu’une petite partie de celles qui voient le jour. 

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Les cinq commandements du parfait manager agile

Les cinq commandements du parfait manager agile

Ces dernières années marquent un virage dans l’organisation du travail : les entreprises remplacent de plus en plus leurs salariés par des indépendants. La conséquence directe de cette mutation est une modification du management des équipes, de ses problématiques et de ses méthodes, avec l’apparition du manager agile.

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Agilité Émotionnelle

Agilité émotionnelle : un facteur clé de performance

Dans le cadre du travail, les émotions des individus sont souvent négligées. Elles sont jugées comme inutiles et parfois même contre-productives. Elles sont aussi définies comme contraires à la pensée pragmatique. Cependant, il est absurde de vouloir supprimer les émotions du lieu de travail. Plusieurs études démontrent un lien entre l’agilité émotionnelle et la performance des équipes. Les émotions, quand elles sont bien gérées, peuvent ainsi constituer un véritable facteur clé de réussite.

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Consultants indépendants

Pourquoi a t-on les meilleurs consultants indépendants ?

30%. C’est le pourcentage de candidatures qu’Expertaly retient pour intégrer la communauté. Aujourd’hui, les évolutions rapides du marché et les bouleversements aussi bien organisationnels que technologiques imposent aux entreprises de travailler de façon agile avec des experts. C’est pourquoi nous plaçons l’exigence au cœur de notre méthode. Voici les raisons pour lesquelles Expertaly est la communauté des meilleurs consultants indépendants.

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Directeur financier externalisé

Directeur financier externalisé : la solution pour les PME ?

Le directeur financier externalisé apparaît aujourd’hui comme une option stratégique pour les entreprises. Cependant peu d’entre elles font appel à lui. Son recours représente une cassure avec les modèles classiques de l’entreprise, ce qui fait peur à de nombreuses sociétés. 

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